1.沟通技巧。

能够有效沟通的人在各个领域都更加成功，从工作到人际关系，甚至是个人财务。

沟通技巧包括听、说、写和读。这四种基本的交流方式用于日常情况，例如商务会议或与朋友的随意交谈。

他们还需要就他们在学校或职业中从事的项目撰写报告。它们通过帮助您了解新设备的工作原理以及如何正确使用它们来帮助您跟上技术发展！

在你的一生中，有时会感觉每个人都在同时谈论——你妈妈想在晚餐时谈论家庭计划；你的朋友想知道为什么她还没有收到暗恋对象的回音；你的邻居问她是否可以（再次）借些糖。

您可能会对周围的所有这些喋喋不休感到不知所措——但如果您学会了如何与他人进行良好的沟通，那么每个人都会有时间满足自己的需求，而不会一路踩到别人的脚趾头！

2. 销售

销售不仅仅是为了赚钱。这是一种可以学习和练习的技能，但如果您想在销售领域取得成功，它也是您必须培养的心态、过程和关系。

好消息是销售不一定困难或复杂；与其他类型的技能组合（如烹饪或演奏乐器）相比，它与沟通有更多的共同点——如果你学会了如何销售得足够好，那么大多数人会向你购买，因为他们信任你的产品或服务（或两者）。

这里的关键是通过长期的一致性来建立信任；一致性会带来可信度，而可信度又会被持续与我们互动的其他人视为值得信赖。

3.果断

一个常见的误解是，果断只是快速自信地做出决定的能力。虽然这是果断的两个重要组成部分，但它们本身是不够的。

事实上，如果你能在绝对必要之前完全避免做出任何决定，你会过得更好——即便如此，你也应该只在明确确定没有其他选择时才采取行动。

这不仅仅是因为从长远来看，果断意味着更少的工作；这也意味着你的决定更有可能产生积极的结果而不是消极的结果。由于这些积极的结果最终会随着时间的推移导致收入增加（由于您处理多项任务的能力得到提高），这确实是一项值得培养的技能！

4.解决问题

问题解决能力是找到问题解决方案的能力。这是一种可以学习、改进和发展的技能。解决问题是您每天在工作中都会用到的东西，但它在生活的所有其他方面也很有用。

提高解决问题能力的一种方法是识别问题产生和解决的模式。

例如，如果您一直遇到飞机航班因机械问题而延误的问题，那么请尝试想出解决方法，这样您就不会一次又一次地在机场等待——也许可以考虑预订出境机票航班时间与到达时间不同？或者研究不需要飞行的下班回家的替代路线？

5.愿景

愿景是设想如果你坚持一个目标，你的生活会是什么样子。通过思考你的未来并想象它，你会更加投入地让未来成为现实，而不是仅仅希望最好的。

愿景的第一步是列出你想要从生活中得到的所有东西：财务自由、新职业、与家庭成员的关系等。然后从这个列表中选择一个最能引起你共鸣的东西并写下如何实现这个目标会影响你的整体生活——这个特殊的改变意味着什么？你的答案应该给出一个想法，即实现这一目标的什么样的人/生活/职业道路可能有助于支持。

然后，写下三个彼此直接相关的关于你自己的具体细节：例如“我现在在经济上很安全，因为我已经创建了自己的企业”或“我和母亲的关系很牢固，因为我们每天晚饭后都会发短信当她下班回家时在一起。” 现在使用某种逻辑推理（即“因为……”）将这些细节相互联系起来：“因为我自己的商业成功使我现在财务安全；因此我可以花更多时间在晚餐时与她交谈，而不是在家工作到深夜。

6. 目标设定

设定目标是确保你得到你想要的东西的方法。你需要清楚你的目标是什么，为了使它们可以实现，它们需要是可衡量的。

设定具体且可量化的每日和每周小目标——例如“每天写 500 个字”或“每天打 20 个电话”。跟踪您在一周内实现这些目标的进度，以便您可以查看下周是否需要调整任何内容。

您还可以考虑将较大的年度目标拆分为较小的月度或季度目标，这样一切就不会立刻像一座大山（然后掉下来）。

七、组织策划

组织和计划是两个不同的东西。有条理意味着你的鸭子排成一排，但不一定要按任何顺序。您可能将所有任务都列在待办事项列表中，每项任务都关联到一封电子邮件或日历条目，在到期时提醒您。

或者，也许您足够细致，可以写下这些清单上的每一件事，而没有对接下来要做什么或什么时候需要完成某事做出任何假设。关键是一切都写在某个地方并且可以访问——无论是纸质的还是电子的。

但是，组织还不够；我们还需要规划技巧，以明智地利用我们的时间，避免浪费我们白天（和晚上）的任何富有成效的时间。

计划需要根据重要性和紧迫性确定任务的优先级，然后创建允许适当休息的时间表，以便我们每天（或晚上）都能以最佳水平执行。

它还包括为自己设定目标，这样每一个决定都有一个目的，而不仅仅是把事情做好；这些目标应与个人价值观和职业价值观保持一致——例如可持续生活或努力实现财务独立——以保持高动力，即使是最乏味的工作项目。

8. 招募、选择、培训和激励您的团队成员的能力

招募、选择、培训和激励您的团队成员的能力对于发展您的业务至关重要。做到这一点的最佳方式是聘请充满激情、愿意努力工作并对他们的世界产生影响的人。

这套技能是可以培养的，但需要时间，所以你现在就需要开始练习了！如果你的团队中现在没有合适的人选，我建议你看看他们如何融入你公司的文化。另外，考虑一下当他们在一两年后加入团队时如何更好地激励他们。

确保每个人都知道他们的职责是什么，方法是设定明确的目标并在可能的情况下委派任务，这样就没有人会因工作任务而不知所措。